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人民电器:科学发展 再攀高峰

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-11-12 13:35:17    来源:本站    作者:admin    浏览次数:88    评论:0
导读

  人民电器召开09年经营管理总结暨2010年经营计划会议  1月23日,人民电器集团2009年经营管理总结暨2010年经营计划会议在集

  人民电器召开09年经营管理总结暨2010年经营计划会议

  1月23日,人民电器集团2009年经营管理总结暨2010年经营计划会议在集团总部综合大厅举行。集团董事长郑元豹、总经理叶玉森、党委书记刘水贵、团委书记郑经洁、副监事长胡方才及集团所辖各生产基地、各中心(办)、有关单位负责人出席此次会议,会议由集团办公室主任汪志金主持。

  在会议上,叶玉森总经理以《改革创新 ,不断推动企业全面、协调、可持续发展》为题,全面总结了人民电器2009年经营管理工作,同时部署了2010年生产经营任务。叶玉森说,在董事会、董事长正确领导下,人民电器2009年度经营管理取得了显著成绩,为实现2010年经营目标打下了坚实的基础。叶玉森介绍,一年来,根据董事长在第一季度会议上的企业发展战略性5项工作要求,分解、跟踪、落实和考评了各季度会议上所布置的50多项主要工作,集团董事长和总经理在企业巡查时提出的90多项整改内容和周例会上布置的120多项工作任务;开展实施市场国际化和品牌国际化的“123”工程;组织集团公司和浙江公司进行大规模的169个工作标准的修订和完善;制定并贯彻了《市场营销三年规划》方案,按照董事长提出的“以人取胜、以面取胜、以量取胜”战略思想,各公司成立了国际贸易部;着重研发了具有自主知识产权和市场前沿需要的高新技术产品,超额完成 2009年新产品开发和老产品改造任务;加强了对企业生产管理、质量管理、财务管理及人力资源管理和行政管理; 极推进企业改制工作;通过多途径的有力宣传,集团知名度获得了极大的提高,不仅获我国“高新技术企业” 、“全国推行全面质量管理30周年优秀企业” 称号,且被浙江省、温州市两级政府授予“专利示范”称号;有效开展了集团党、工、团、妇工作,企业不仅被温州、乐清两级政府授予“活力和谐企业”称号,还先后取得“流动妇女平安之家”、“基层工会规范建设先进单位”、“法治乐清十佳企业”和 “全国就业与社会保障先进民营企业”等荣誉称号。

  针对目前存在的问题,叶玉森要求各单位领导高度重视,尽快制订措施予以解决。根据年度工作计划,结合当前经营管理实际,叶玉森对2010年工作安排提出明确要求,主要包括深化实施“三年营销方案”;继续实施PCDM经营管理责任制落实;强化全面质量管理;落实“三年技术方案”;规范人力资源、财务管理、企业内部管理和信息化管理;做好企业改制工作等。

  受集团监事长包巨文委托,副监事长胡方才介绍了监事会2009年工作情况。胡方才说,按照《公司法》和《公司章程》赋予的职能,监事会遵循有利于企业发展和维护股东权益两大准则,对领导干部履行职务和生产经营管理进行了监督,特别是对财务运行情况进行了监控和审计,推动了企业的规范化运作和发展。同时在法律事务、维权打假等方面展开展了一系列卓有成效的工作,维护了集团公司的整体利益。为坚决打击走私窜货和假冒行为,监事会对有关违规违纪案件进行了严肃处理,挽回了经济损失。胡方才表示,下一步将加大对财务资金的监控审核力度和对财会人员的培训力度,进一步落实责任追究制度,同时希望要切实加强领导干部队伍作风建设,严格按规章制度办事。

  在会议上,江西变电设备有限公司总经理王革、江西人民输变电公司董事长朱星茶、上海有限公司董事长叶林、浙江公司董事长兼集团销售公司总经理陈林锋、嘉兴鑫港房地产开发有限公司总经理赵智雄、进出口公司总经理叶向宇和受技术开发公司总经理包启树委托,总工吴爱新分别就本单位2009年经营管理情况和2010年经营计划安排作了汇报。

  会议上,董事长郑元豹作了重要讲话。他在讲话中指出,2009年,人民电器坚持以科学发展观为指导,积极创新创意,大胆突破制约企业发展的各种障碍,不断强化经营管理,积极应对和化解金融危机带来的不利影响,保证了集团各项工作平稳较快发展。在谈到2010年工作时,郑元豹董事长强调,集团及各下属经营单位要解放思想,在围绕落实党和国家的方针政策;人才;技术改造和产品开发;市场开发;品牌建设;兼并重组;法律和财务这“八大战略”上开展全面工作。要在坚持以人取胜、以面取胜、以量取胜的基础上,抢抓机遇、乘势而上,继续巩固学习实践科学发展观活动成果,要注重把握宏观经济形势和政策的变化,确保全年经营任务的完成。

  郑元豹强调,集团各所属单位要克服消极懈怠思想,继续树立转危为“机”理念,携手做大做活市场;要认清形势,锁定目标,将思想和行动贯穿到各项工作之中;要充分利用好公司推出的激励政策,因地制宜采取有效措施,将思想统一到如何完成全年目标任务上,将行动贯彻到如何拓展营销市场中,利用公司的品牌资源,积极参与当地重大工程项目的招投标活动,努力开辟新的营销增长点;要诚信合作,履约经营,打造优质高效的营销运作体系;要帮扶结合,监管到位,努力促进各项业绩稳步提升。他希望大家要树立科学发展观,做好科学统筹,系统管理,学会十个指头弹钢琴,多、快、好、省地搞好各项工作,圆满完成2010年工作计划,勇攀民族企业高峰。

  针对当前经营管理中的重点问题,特别是经营管理、财务审计等热点问题,会议期间,与会人员展开了热烈的讨论并达成了共识,对一些急需解决的问题,通过讨论,且拿出了解决措施或方案。

  科学发展,再攀高峰。会议号召,在郑元豹董事长正确领导下,全体员工要团结奋进,顽强拼搏,力争超额完成2010年度各项工作任务!(周群力)

 
(文/admin)
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