有人说，如果你热爱你所做的事情，你就永远不会在你的生活中工作，我知道这是真的。
帮助成千上万的纽约年轻人实现美国梦是一种无比的快乐和荣幸。
作为亨特学院过去22年的校长，我的目标一直是为公立高等教育带来卓越，表明负担得起并不一定意味着二等，并证明纽约可以为那些无法向上爬的人提供机会和途径。
这个承诺是由我的理想和我的生活故事所决定的。
23年前，当我担任纽约市地标管理专员时，我得知亨特公司的总裁要离职了，于是灵光一现，我决定这份工作就是为我准备的。
考虑到我没有作为学术领袖的经验，这是轻率和自以为是的。
我很快就了解到，这种契合，应该说，对每个人来说都不是很明显。
但我很顽强，因为我有远见——幸运的是，我赢得了决策者的支持。
我的任期与四位市长和五位州长的全部或部分任期重叠，除了创始人托马斯·亨特本人之外，我的任期比其他任何一位亨特总统都长。
为什么选择亨特学院?
因为50多年前，我离开我家在华盛顿高地的公寓，带着2号铅笔上了4路公共汽车，参加了亨特高中的考试。
当我被录取时，有人警告我要注意亨特大学的学术严谨性，并很快意识到我对其严格的标准毫无准备。
但就像今天许多亨特学院的学生一样，我坚持了下来，后来成为家里第一个接受大学教育的人，随后又获得了两个高等学位。
在慷慨的奖学金的支持下，我体验了三所常春藤盟校提供的最好的东西。
现在，这么多年过去了，我可以把我所得到的一切传递给新一代的奋斗者。
我的愿景是以亨特的传奇声誉为基础，展示公立高等教育的卓越之处。
多亏了出色的亨特团队，我们做到了。
我们提高了标准，想知道我们是否有足够的学生，但令我们非常满意的是，入学人数实际上增加了。
然后我们把标准提得更高。
我们迅速启动了慈善事业，并着手创造机会和项目，这些都是顶级私立大学的标准。
我们聘请了哈佛大学的顾问，他曾指导学生获得著名奖学金。
第二年，才华横溢的海地移民之女塔马拉·简(Thamara Jean)成为了我们的第一位罗德奖学金获得者。
我们扩大了麦考利荣誉课程，当有才华的申请者没有足够的名额时，我们筹集了更多的私人资金，每年为数百名合格的学生开设新的荣誉课程。
我们的第二位罗德奖学金获得者，来自尼泊尔的移民德瓦什·巴斯内特(Devashish Basnet)，就来自那个群体。
我们的慈善事业，超过5亿美元，帮助支持梦想家，今天，伊兹·埃切瓦里亚，当她两岁从智利被带到这里时是无证的，是哥伦比亚大学法学院的明星。
我们聘请了杰出的教授，如两次布克奖得主彼得·凯里、托尼奖得主格雷戈里·莫舍和艺术史学家约阿希姆·毕沙罗。
我们一起让亨特成为艺术世界之都的公立艺术学校。
我们为有抱负的艺术家提供了无与伦比的教育，让他们能够追随自己的激情。
跟上最新的晚间更新。
我们吸引了超过10亿美元的研究基金，并买下了威尔-康奈尔大学科研大楼的一层楼。
我们在东哈莱姆区建造了一个新的综合大楼，以履行我们社会工作学校的使命，并翻新并重新开放了罗斯福大厦，为我们的学生提供了一个非凡的公共政策研究所。
我们还创办了该州最好的大学早期高中，并丰富了我心爱的亨特高中，以确保它的未来。
随着我们的全国排名和支持的飙升，我们证明了提供一流的公共教育吸引了顶尖的学生和教师，创造了持续的卓越循环。
我们这样做是为了我们的移民和第一代学生。
但我们也为那些家庭被私立大学市场拒之门外的工薪阶层和中产阶级城市孩子们这样做。
由于私人开支每年达到7万美元，我们必须有更多高质量的公共选择。
这就是亨特，或者，正如著名的《普林斯顿评论》所说，“纽约市立大学皇冠上的宝石”。
而这一切的代价大约是每年7000美元!
在我的任期内，亨特的座右铭，mihi cura futuri，未来是我的关怀，一直是我的指路之星。
但即使我开始了人生的新篇章，我的使命还远未完成。
对于未来，我们所有人都有更多的事情要做。
詹妮弗·拉布周五结束了她22年的亨特学院校长任期。
